Estabilidad del empleo especialmente apreciada por los jóvenes polacos. El autoempleo pierde su atractivo

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Hasta el 81% de los representantes de la generación joven elige el empleo estable en la empresa en lugar del trabajo por cuenta propia. Los jóvenes con altos ingresos prefieren el equilibrio trabajo-vida, pero pensando en su desarrollo, quieren trabajar en equipos experimentados y con un jefe que es una autoridad, según el informe "Jóvenes polacos en el mercado laboral en una nueva normalidad", preparado por la consultora PwC, Well.HR y consultoría absoluta.

La nueva realidad cambia las actitudes y expectativas de los empleados. La verificación de pulso y las nuevas tecnologías son útiles para identificarlos. En PwC y nuestros clientes, utilizamos la aplicación MAIA: gracias a los elementos de inteligencia artificial, la herramienta analiza las respuestas dadas por los empleados, examina las tendencias, revela relaciones ocultas y brinda consejos pragmáticos a los gerentes sobre cómo construir y mantener la participación de los empleados. El estudio de las actitudes de la generación más joven tiene más sentido que a medida que adquieran experiencia, cambien de opinión sobre muchos temas. Capturarlos te permitirá administrar eficazmente tus talentos y a todo el equipo. - Dorota Dębińska-Pokorska, socia de PwC responsable de los servicios en el área People & Change

La encuesta realizada a los fines del informe en abril de 2020 muestra que tener una opción de empleo estable en la empresa o trabajo por cuenta propia, la gran mayoría, hasta el 81,5% de los encuestados eligió la primera solución. Con la edad, el tipo de contrato con el empleador también gana importancia: el 55% de los menores de 20 años y el 84% de los encuestados mayores de 25 años indicaron el contrato de trabajo como la forma preferida de empleo.

Los jóvenes también valoran un enfoque equilibrado de la división entre el trabajo y la vida privada. Los encuestados que se enfrentaron con la elección entre el equilibrio entre el trabajo y la vida y los altos ingresos eligieron principalmente el equilibrio entre el trabajo y la vida (59% frente al 40%).

La generación joven valora la transparencia y las "cartas". Especialmente importante para ellos es la comunicación abierta de la remuneración, reglas de cooperación claramente definidas y buenas condiciones para el desarrollo. Contrariamente a la creencia popular, Zetki no está buscando un jefe en el trabajo que sea su amigo, sino uno que se convierta en una autoridad para ellos. Lo consideran como una oportunidad de desarrollo, entre otros. Comentarios frecuentes. Les gustan las organizaciones de varias edades porque son conscientes de que pueden aprender mucho de colegas más experimentados. - Joanna Kotzian, cofundadora de Well.HR

Lo que es importante para los jóvenes en el trabajo.

La mitad de los encuestados indicaron una atmósfera amigable (50%) como el elemento más importante en el trabajo. Los siguientes lugares fueron: ganar experiencia profesional (49%), sentido del sentido del trabajo (43%), salarios altos (42%) y trabajar en línea con los intereses (36%). En el polo opuesto, como elementos inaceptables, los jóvenes enumeraron: falta de oportunidades de desarrollo (53%), ingresos inadecuados a las expectativas (52%), conflicto en el equipo (49%), alto nivel de estrés (48%) y falta de oportunidades promoción (34%).

¿Qué significan los altos ingresos? La mediana de las expectativas de los encuestados fue de 4. PLN neto. Las expectativas financieras más altas (por encima de la mediana) tienen estudiantes de ciencias médicas y biológicas naturales, y los estudiantes más bajos (por debajo de la mediana) de artes, sociales y humanidades.

Al tomar la decisión de solicitar una oferta de empleo, los jóvenes polacos verifican cuidadosamente a su futuro empleador. Casi todos verifican el perfil de la empresa y el nivel de remuneración, y el 78% de los candidatos: la oferta de beneficios. El 86% verifica las opiniones sobre el empleador en Internet, en comparación con el 72% de las personas que visitan el sitio de la carrera y el 71% solicita la opinión de amigos. Por otro lado, casi el 60% de los encuestados verifican los perfiles de los empleadores en las redes sociales. Para casi el 70% de los encuestados, los valores de la compañía, así como su visión y misión son importantes.

Vivimos en una época de transformación cultural y empresarial, es un hecho. Las competencias del futuro son la capacidad de aprender rápidamente cosas nuevas y desaprender los viejos métodos de trabajo o cooperación, especialmente en relación con la tecnología utilizada, que optimiza y mejora el tiempo y la rentabilidad. La generación joven será perfecta en ese entorno. Las expectativas de esta generación en relación con el lugar de trabajo también se están transformando. Mantener una sensación de seguridad, respeto y aprecio en el trabajo debe definirse junto con ellos porque quieren que sus valores y creencias formen parte de la cultura organizacional. La alegría, la vida y la salud son un fin en sí mismos, no un trabajo, dice la generación Z y los millennials. - Joanna Tonkowicz, socia gerente de Absolvent Consulting

Un buen empleador, o qué

La confianza en el empleador y la percepción que los jóvenes tienen de la marca están influenciados principalmente por la transparencia de la remuneración (56%) y la opinión de los amigos (54%). Un buen empleador es para los jóvenes que ya construyen relaciones con ellos de manera asociada, enfocándose en temas que son importantes para ellos, como el desarrollo, el intercambio de conocimientos y el apoyo en las universidades, preferiblemente durante las reuniones que permiten la interacción.

Según los jóvenes, un buen empleador organiza talleres en las universidades o en su sede (45%), organiza capacitaciones / reuniones en línea (44%), apoya organizaciones estudiantiles y colegios (44%) y participa en ferias de empleo (43%).

Entre los beneficios, los jóvenes a menudo indican acceso a capacitación, seguro de salud, la posibilidad de trabajar a distancia y horarios de trabajo flexibles.

El estudio muestra qué más podemos hacer como empleadores para prepararnos de manera proactiva para la 'nueva realidad' en generaciones aún más diversas. Aquí, vale la pena hacer una pregunta más: ¿estamos enfrentando otra guerra por el talento o más bien la cooperación entre empleadores para fortalecer las competencias de toda la generación joven? Zetka elegirá aquellas compañías que deseen ejercer el mayor impacto positivo posible y atraerá a todas las generaciones con su misión y visión. - Tina Sobocińska, directora del equipo de Capital Humano en PwC

Sobre el informe "Jóvenes polacos en el mercado laboral en una nueva normalidad"

El informe se basó en una encuesta realizada utilizando una encuesta en línea en marzo y abril de 2020. El grupo de 1813 personas eran principalmente estudiantes, la gran mayoría de los encuestados eran personas menores de 25 años.